Product Owner

Ich übersetze Nutzerbedürfnisse in ein klares Backlog: Abläufe, Anforderungen, Prioritäten und Abnahmekriterien. Ich prüfe, ob eine veröffentlichte Funktion das ursprüngliche Problem löst.

Zahlende Kunden · X-BOT: 50+
Module · X-BOT: ≈50
Zustellzeit auf einer Tour · R/Engine: −62,5%

Was ich übernehmen kann

Anforderungen präzisieren
Anfragen von Nutzern und zahlenden Kunden in Aufgaben mit klarem Ziel und Umfang übersetzen.
Backlog priorisieren
Kritische Probleme von Ergänzungen trennen und die Reihenfolge der Umsetzung festlegen.
Nutzerabläufe gestalten
Nutzerweg, Oberflächenzustände und Verhalten bei Fehlern oder Unterbrechungen beschreiben.
Abnahmekriterien festlegen
Definieren, wann eine Funktion fertig ist, und sie anhand realer Abläufe prüfen.
Produktkomponenten verbinden
Datenimport, Integrationen, Zugriffsrechte und Übergänge zwischen Mobile, Web und Desktop abstimmen.
Nach dem Release weiterentwickeln
Supportanfragen und Feedback für Korrekturen und wiederverwendbare Funktionen nutzen.

Umsetzung in der Praxis

GTA V RP · Entwicklungskoordination

Zwei Full-Stack-Entwickler und einen separaten Game Designer koordinieren, Korrekturen und Prioritäten klären und den Eigentümer über Arbeitsstand und Risiken informieren.

Ergebnis

Seit 02.11.2026 · drittes bezahltes PM-Projekt.

R/Engine · Logistik und Zustellung

Den Zustellerablauf definiert: Auftragsimport, Stoppreihenfolge, GPS, Zustellinformationen und Abschluss. Änderungen auf realen Touren sowie auf iPhone/Android abgenommen.

Ergebnis

Eine Arbeitstour: 4 Std.+ Ausgangswert → bester Messwert 1 Std. 30 Min. (−62,5%).

X-BOT · Community-SaaS

Wiederkehrende Anfragen zahlender Kunden in Anforderungen und wiederverwendbare Module übersetzt; Updates veröffentlicht und Supportfeedback berücksichtigt.

Ergebnis

50+ zahlende Kunden, ≈50 Module und 12 Monate kommerzieller Support.